0:1不敌印尼,国足告别世预赛
0:1不敌印尼,国足告别世预赛
0:1不敌印尼,国足告别世预赛牵手不到一年,银泰商业与南昌(nánchāng)百货大楼的“联姻”疑似走到终点。
近日(jìnrì),社交媒体曝出银泰商业与南昌百货大楼“分手”传闻,引发广泛关注。值得注意的是,南昌银泰百货多个官方账号已(yǐ)陆续更名或注销(zhùxiāo),进一步加剧外界猜测。
5月底,南昌百货大楼招商部门相关负责人向记者确认,双方(shuāngfāng)合作确已终止。截至发稿,银泰商业仍(réng)未就此事对外发表评论。
此次合作戛然而止,恐将影响南昌百货大楼的(de)转型升级进程。正处于转型十字路口的南昌百货大楼,此前着力布局二次元业态,而银泰商业的退出或为其转型前景增添变数;对首度(shǒudù)进军江西市场的银泰商业而言,此次合作中止(zhōngzhǐ)不仅打乱其品牌(pǐnpái)扩张节奏,更导致区域布局受挫(shòucuò)。
处于转型十字路口的南昌(nánchāng)百货大楼。
银泰商业与南昌百货大楼的“联姻”始于2024年(nián)。
2024年(nián)9月28日,南昌百货大楼突然(tūrán)官宣双方展开合作,其微信公众号发布的一篇题为《银泰商业首进江西,联手南昌百货大楼,焕新商业新格局》的文章(wénzhāng)称,2024年,银泰商业正式(zhèngshì)与南昌百货大楼携手,将焕新城市的步伐一键调成倍速。
在(zài)银泰商业的设想里,南昌银泰百货(原南昌百货大楼)此次焕新或整体尝试升级为二次元商场,或是将某个楼层(lóucéng)/区域改成二次元主题(zhǔtí),或落地特色IP展览、引入主流二次元品牌。
银泰商业在经营二次元经济方面有着成功的(de)实践经验。一个被广为提及的案例——位于西北(xīběi)第一潮流商圈(shāngquān)“小寨商圈”的西安小寨银泰百货,于2023年12月开启招调(zhāodiào)工作,对核心百货楼层(lóucéng)1—3层进行了大规模调改,引进了包括(bāokuò)西北首店GOODSLOVE谷乐屋(gǔlèwū)、三月兽March Monster、暴蒙BOOMCOMIC、漫库mancool、漫魂COMIC SOUL、天闻角川(特约授权店)等在内的二次元头部品牌(pǐnpái),覆盖潮玩手办、谷子店、三坑服饰等。
调改后的西安小寨银泰百货,与(yǔ)2023年同期相比客流量增加了近(jìn)75%;与2024年4月调改阶段相比,客流量增长了175%。
银泰百货在二次元(èrcìyuán)门店总量上(shàng)亦优势明显。公开资料显示(xiǎnshì),西安、宁波、厦门、绍兴四座城市入围二次元谷子年轻力指数TOP头部百强商场榜单的5家银泰百货,合计拥有40家二次元品牌。
牵手银泰商业,南昌百货大楼意图借助(jièzhù)二次元打一场夺取客流量的(de)翻身仗。
二次元经济一度被外界(wàijiè)视为传统商场的“救命稻草”。
二次元周边衍生市场前景广阔。前瞻产业(chǎnyè)(chǎnyè)研究院(yánjiūyuàn)发布的报告显示,从整体发展趋势(fāzhǎnqūshì)来看,二次元市场已经从内容产业环节拉动,转向了内容产业和周边衍生产业双向拉动,并且预计二次元周边产业将在未来快速增长(kuàisùzēngzhǎng),在整体产业占比将越来越大,推动整体的二次元产业向千亿元级发展。
2016年至2023年,中国二次元周边衍生市场规模从(cóng)53亿元上升至1024亿元,占二次元产业规模的比例(bǐlì)从28.0%上升至46.1%,复合(fùhé)年增长率为52.7%。
牵手银泰商业前,南昌百货大楼曾一度是江西零售业的翘楚(qiáochǔ)。巅峰时期,其历年实现的利税位居南昌市同行业之(zhī)首。
南昌百货大楼还曾创造了(le)一项世界纪录。江西第一家肯德基店于(diànyú)2000年在南昌百货大楼正式营业,该店创造了肯德基全球单日单店营业额的最高(zuìgāo)纪录。
然而,曾经的南昌零售业巨头,如今(rújīn)早已没有了往日的繁华,客流量近年来(jìnniánlái)急剧萎缩。
来自电商的(de)挑战或(huò)给百货大楼(bǎihuòdàlóu)等传统商超带来了致命一击。服装、鞋帽、化妆品等传统百货商场的主要品类在电商的价格优势面前节节败退。
体验式购物中心(gòuwùzhōngxīn)的(de)崛起,也抢走了(qiǎngzǒule)南昌百货大楼的部分客流。附近的南昌武商MALL、百盛、天虹商场等以丰富的餐饮、娱乐业态牢牢吸引着一大批年轻的消费人群。
实际上,南昌百货大楼的(de)困境,是整个八一广场商圈发展遇阻的缩影。近几年来,八一广场商圈频频传出商业综合体闭店(bìdiàn)的消息。
跟南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)一样,一批八一广场商圈内的商超(shāngchāo)或是艰难度日,或是轰然倒下。
今年5月,经营了21年的财富(cáifù)广场黯然离场。而(ér)在更早的时候,丽华购物广场、沃尔玛南昌八一广场店也已相继停业。
与南昌诸如山姆、盒马以及“胖改”后的永辉等新(xīn)业态相比,八一广场商圈内的商超(shāngchāo)多为(wèi)传统和(hé)老派,已不适应当下消费者对个性化和品质化、体验化的需求,八一广场商圈亟待转型。南昌百货大楼与银泰商业的牵手,正是一次新的尝试,却陡生变数。
银泰商业与南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)“分手”早有端倪。
5月下旬,南昌银泰百货的小红书账号突然(tūrán)更名为“中山路(zhōngshānlù)1号”,原来的认证信息(xìnxī)和项目简介都消失了,此前发布的内容也全都被清空。
不仅如此,南昌(nánchāng)银泰百货的微信公众号(hào)也在悄然发生变化,如今该公众号已进入自主注销冻结期,相关功能无法使用。
双方“分手(fēnshǒu)”的背后,南昌银泰百货的焕新战略推进(tuījìn)缓慢,招商远未达到预期。
截至5月底,南昌银泰百货已经开业的(de)1—3楼仍有大量铺位空置,而4楼和5楼仍未对外开放,还(hái)没有装修的迹象。
南昌百货大楼曾对引入新(xīn)合作伙伴银泰商业寄予厚望。
“银泰百货(bǎihuò)的加入将在此掀起一场飓风狂潮,新(xīn)的社交场地、新的城市品牌、新的文化活动……为这座城市发展贡献了源源不断的新生力量。”南昌(nánchāng)百货大楼的微信公众号曾发文称。
双方有过短暂的“蜜月期”。今年1月20日,南昌银泰百货首批共17家(jiā)二次元商店(shāngdiàn)正式开业,其中大部分二次元品牌是江西(jiāngxī)首店甚至是华中地区首店。
一些(yīxiē)知名快消品牌也相继入驻。银泰商业接手(jiēshǒu)后引进了包括达美乐、霸王(bàwáng)茶姬、POTATO CORNER、伦敦面包博物馆、Msison fu、洪都大拇指、古茗、Tims、茶救猩球(xīngqiú)等餐饮品牌。
银泰商业与南昌百货大楼突然“分手”,让外界(wàijiè)始料未及。对于“分手”原因,本报记者(běnbàojìzhě)多次联系银泰商业采访,截至发稿对方(duìfāng)未给予回复。
知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪接受记者采访时表示,双方合作终止,对南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)冲击明显。其转型二次元商场的(de)规划将受影响,其间客流与销售额增长会持续承压,品牌资源整合与市场(shìchǎng)信心重塑也(yě)面临挑战。
詹军豪进一步表示,对首次进军江西市场的银泰商业而言,此次合作终止使其(qí)在(zài)当地市场布局受阻(shòuzǔ),品牌扩张节奏被打乱,前期投入的筹备成本难以在短期内转化为收益,市场信心也可能受挫。
詹军豪指出,传统商场转型二次元并非万能“救命稻草”。二次元虽能(suīnéng)吸引年轻客群,但需从品牌战略规划上进行(jìnxíng)精准定位(dìngwèi)、深度运营。成功案例多依托成熟IP、高频活动及完整业态布局,而失败案例则暴露出招商难(nán)、客群单一等问题。南昌(nánchāng)百货大楼若转型,需结合自身资源与市场需求,避免盲目跟风,注重长期运营与差异化竞争。
实际上,二次元(èrcìyuán)市场降温的速度比预想中来得还快。刚迈入2025年,二次元品牌就开始收缩战线(zhànxiàn)。MegaHouse、三月兽、万代官方扭蛋专卖店(diàn)三家连锁品牌从上海百联ZX店撤场;北京合生汇的BOOM COMIC暴蒙(bàoméng)以及深圳曼谷屋也官宣闭店等。
据(jù)艾媒咨询数据预测,2025年至2026年间,中国谷子经济市场、中国泛二次元及周边市场增速将(jiāng)放缓。
南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)能否依靠二次元实现突围,仍有待时间给出答案。
文/图 刘兴旺 江南都市报全媒体(méitǐ)记者陈阳
牵手不到一年,银泰商业与南昌(nánchāng)百货大楼的“联姻”疑似走到终点。
近日(jìnrì),社交媒体曝出银泰商业与南昌百货大楼“分手”传闻,引发广泛关注。值得注意的是,南昌银泰百货多个官方账号已(yǐ)陆续更名或注销(zhùxiāo),进一步加剧外界猜测。
5月底,南昌百货大楼招商部门相关负责人向记者确认,双方(shuāngfāng)合作确已终止。截至发稿,银泰商业仍(réng)未就此事对外发表评论。
此次合作戛然而止,恐将影响南昌百货大楼的(de)转型升级进程。正处于转型十字路口的南昌百货大楼,此前着力布局二次元业态,而银泰商业的退出或为其转型前景增添变数;对首度(shǒudù)进军江西市场的银泰商业而言,此次合作中止(zhōngzhǐ)不仅打乱其品牌(pǐnpái)扩张节奏,更导致区域布局受挫(shòucuò)。
处于转型十字路口的南昌(nánchāng)百货大楼。
银泰商业与南昌百货大楼的“联姻”始于2024年(nián)。
2024年(nián)9月28日,南昌百货大楼突然(tūrán)官宣双方展开合作,其微信公众号发布的一篇题为《银泰商业首进江西,联手南昌百货大楼,焕新商业新格局》的文章(wénzhāng)称,2024年,银泰商业正式(zhèngshì)与南昌百货大楼携手,将焕新城市的步伐一键调成倍速。
在(zài)银泰商业的设想里,南昌银泰百货(原南昌百货大楼)此次焕新或整体尝试升级为二次元商场,或是将某个楼层(lóucéng)/区域改成二次元主题(zhǔtí),或落地特色IP展览、引入主流二次元品牌。
银泰商业在经营二次元经济方面有着成功的(de)实践经验。一个被广为提及的案例——位于西北(xīběi)第一潮流商圈(shāngquān)“小寨商圈”的西安小寨银泰百货,于2023年12月开启招调(zhāodiào)工作,对核心百货楼层(lóucéng)1—3层进行了大规模调改,引进了包括(bāokuò)西北首店GOODSLOVE谷乐屋(gǔlèwū)、三月兽March Monster、暴蒙BOOMCOMIC、漫库mancool、漫魂COMIC SOUL、天闻角川(特约授权店)等在内的二次元头部品牌(pǐnpái),覆盖潮玩手办、谷子店、三坑服饰等。
调改后的西安小寨银泰百货,与(yǔ)2023年同期相比客流量增加了近(jìn)75%;与2024年4月调改阶段相比,客流量增长了175%。
银泰百货在二次元(èrcìyuán)门店总量上(shàng)亦优势明显。公开资料显示(xiǎnshì),西安、宁波、厦门、绍兴四座城市入围二次元谷子年轻力指数TOP头部百强商场榜单的5家银泰百货,合计拥有40家二次元品牌。
牵手银泰商业,南昌百货大楼意图借助(jièzhù)二次元打一场夺取客流量的(de)翻身仗。
二次元经济一度被外界(wàijiè)视为传统商场的“救命稻草”。
二次元周边衍生市场前景广阔。前瞻产业(chǎnyè)(chǎnyè)研究院(yánjiūyuàn)发布的报告显示,从整体发展趋势(fāzhǎnqūshì)来看,二次元市场已经从内容产业环节拉动,转向了内容产业和周边衍生产业双向拉动,并且预计二次元周边产业将在未来快速增长(kuàisùzēngzhǎng),在整体产业占比将越来越大,推动整体的二次元产业向千亿元级发展。
2016年至2023年,中国二次元周边衍生市场规模从(cóng)53亿元上升至1024亿元,占二次元产业规模的比例(bǐlì)从28.0%上升至46.1%,复合(fùhé)年增长率为52.7%。
牵手银泰商业前,南昌百货大楼曾一度是江西零售业的翘楚(qiáochǔ)。巅峰时期,其历年实现的利税位居南昌市同行业之(zhī)首。
南昌百货大楼还曾创造了(le)一项世界纪录。江西第一家肯德基店于(diànyú)2000年在南昌百货大楼正式营业,该店创造了肯德基全球单日单店营业额的最高(zuìgāo)纪录。
然而,曾经的南昌零售业巨头,如今(rújīn)早已没有了往日的繁华,客流量近年来(jìnniánlái)急剧萎缩。
来自电商的(de)挑战或(huò)给百货大楼(bǎihuòdàlóu)等传统商超带来了致命一击。服装、鞋帽、化妆品等传统百货商场的主要品类在电商的价格优势面前节节败退。
体验式购物中心(gòuwùzhōngxīn)的(de)崛起,也抢走了(qiǎngzǒule)南昌百货大楼的部分客流。附近的南昌武商MALL、百盛、天虹商场等以丰富的餐饮、娱乐业态牢牢吸引着一大批年轻的消费人群。
实际上,南昌百货大楼的(de)困境,是整个八一广场商圈发展遇阻的缩影。近几年来,八一广场商圈频频传出商业综合体闭店(bìdiàn)的消息。
跟南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)一样,一批八一广场商圈内的商超(shāngchāo)或是艰难度日,或是轰然倒下。
今年5月,经营了21年的财富(cáifù)广场黯然离场。而(ér)在更早的时候,丽华购物广场、沃尔玛南昌八一广场店也已相继停业。
与南昌诸如山姆、盒马以及“胖改”后的永辉等新(xīn)业态相比,八一广场商圈内的商超(shāngchāo)多为(wèi)传统和(hé)老派,已不适应当下消费者对个性化和品质化、体验化的需求,八一广场商圈亟待转型。南昌百货大楼与银泰商业的牵手,正是一次新的尝试,却陡生变数。
银泰商业与南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)“分手”早有端倪。
5月下旬,南昌银泰百货的小红书账号突然(tūrán)更名为“中山路(zhōngshānlù)1号”,原来的认证信息(xìnxī)和项目简介都消失了,此前发布的内容也全都被清空。
不仅如此,南昌(nánchāng)银泰百货的微信公众号(hào)也在悄然发生变化,如今该公众号已进入自主注销冻结期,相关功能无法使用。
双方“分手(fēnshǒu)”的背后,南昌银泰百货的焕新战略推进(tuījìn)缓慢,招商远未达到预期。
截至5月底,南昌银泰百货已经开业的(de)1—3楼仍有大量铺位空置,而4楼和5楼仍未对外开放,还(hái)没有装修的迹象。
南昌百货大楼曾对引入新(xīn)合作伙伴银泰商业寄予厚望。
“银泰百货(bǎihuò)的加入将在此掀起一场飓风狂潮,新(xīn)的社交场地、新的城市品牌、新的文化活动……为这座城市发展贡献了源源不断的新生力量。”南昌(nánchāng)百货大楼的微信公众号曾发文称。
双方有过短暂的“蜜月期”。今年1月20日,南昌银泰百货首批共17家(jiā)二次元商店(shāngdiàn)正式开业,其中大部分二次元品牌是江西(jiāngxī)首店甚至是华中地区首店。
一些(yīxiē)知名快消品牌也相继入驻。银泰商业接手(jiēshǒu)后引进了包括达美乐、霸王(bàwáng)茶姬、POTATO CORNER、伦敦面包博物馆、Msison fu、洪都大拇指、古茗、Tims、茶救猩球(xīngqiú)等餐饮品牌。
银泰商业与南昌百货大楼突然“分手”,让外界(wàijiè)始料未及。对于“分手”原因,本报记者(běnbàojìzhě)多次联系银泰商业采访,截至发稿对方(duìfāng)未给予回复。
知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪接受记者采访时表示,双方合作终止,对南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)冲击明显。其转型二次元商场的(de)规划将受影响,其间客流与销售额增长会持续承压,品牌资源整合与市场(shìchǎng)信心重塑也(yě)面临挑战。
詹军豪进一步表示,对首次进军江西市场的银泰商业而言,此次合作终止使其(qí)在(zài)当地市场布局受阻(shòuzǔ),品牌扩张节奏被打乱,前期投入的筹备成本难以在短期内转化为收益,市场信心也可能受挫。
詹军豪指出,传统商场转型二次元并非万能“救命稻草”。二次元虽能(suīnéng)吸引年轻客群,但需从品牌战略规划上进行(jìnxíng)精准定位(dìngwèi)、深度运营。成功案例多依托成熟IP、高频活动及完整业态布局,而失败案例则暴露出招商难(nán)、客群单一等问题。南昌(nánchāng)百货大楼若转型,需结合自身资源与市场需求,避免盲目跟风,注重长期运营与差异化竞争。
实际上,二次元(èrcìyuán)市场降温的速度比预想中来得还快。刚迈入2025年,二次元品牌就开始收缩战线(zhànxiàn)。MegaHouse、三月兽、万代官方扭蛋专卖店(diàn)三家连锁品牌从上海百联ZX店撤场;北京合生汇的BOOM COMIC暴蒙(bàoméng)以及深圳曼谷屋也官宣闭店等。
据(jù)艾媒咨询数据预测,2025年至2026年间,中国谷子经济市场、中国泛二次元及周边市场增速将(jiāng)放缓。
南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)能否依靠二次元实现突围,仍有待时间给出答案。
文/图 刘兴旺 江南都市报全媒体(méitǐ)记者陈阳


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