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花四五十万装修,婚房阳台成了“水帘洞”?

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花四五十万装修,婚房阳台成了“水帘洞”?

花四五十万装修,婚房阳台成了“水帘洞”?

潮新闻客户端 通讯员 陆烨(lùyè) 6月13日,国家能源集团浙江公司北仑电厂(diànchǎng)8号百万千瓦(bǎiwànqiānwǎ)机组首次并网一次成功。同一天,国内(guónèi)容量最大、效率最高的84.3万千瓦燃机主设备,在浙江公司安吉电厂顺利就位。 千百年来,奔流向前的(de)钱江潮,是浙江人民的精神图腾。屹立于钱江之畔的国能浙江公司,随着一大批新(xīn)项目(xiàngmù)落地建设,展现出强劲的发展势头。重组5年来,两千多名干部职工从“干在实处、走在前列、勇立潮头”的浙江精神谱系中汲取(jíqǔ)奋进力量,瞄准最优最强最好(zuìhǎo),发扬敢想敢干敢闯,担责任勇争先,挑大梁做标兵(biāobīng),出经验树典范,一张蓝图绘到底,奋力打造高质量发展的 “浙江窗口”。 旗帜领航 找准改革发展坐标系(zuòbiāoxì) 5年,是时间长河的(de)一朵浪花,5年,也足以让(ràng)小树向下扎根,枝繁叶茂。 2020年10月,重组不到一个月,该(gāi)公司领导班子赶赴嘉兴南湖(nánhú),瞻仰红船,参观南湖革命纪念馆,面对党旗重温入党誓词(shìcí),牢记初心使命。 图为国能(guónéng)浙江公司领导班子参观“八八战略”主题展 浙江是(shì)中国革命红船启航地(dì)、改革开放(gǎigékāifàng)先行地,也是习近平新时代中国特色社会主义思想重要萌发地。这“三个地”是浙江独特政治优势,也是浙江儿女干事创业的宝贵精神财富。 该公司党委以政治建设为(wèi)统领,一以贯之抓好基层党组织建设。干部职工深学笃行,自发自觉(zìjué)地坚定弘扬“红船(hóngchuán)精神”,践行“两山”理念,推进“八八战略”的信仰信念信心,坚决履行“为社会赋能,为经济助力”企业宗旨,主动践行“六个担当”,勇当(yǒngdāng)改革(gǎigé)发展排头兵。 面对新时代赋予的(de)机遇与挑战,如何全面落实“四个革命、一个合作”能源(néngyuán)安全新战略?该公司管理(guǎnlǐ)层积极对接长三角一体化发展规划,结合国家(guójiā)能源集团赋予的使命定位和发展实际,提出了“一体两翼三提升(tíshēng)”发展战略:做优做强火电主体,做大(zuòdà)新能源和综合能源两翼,提升本部管理效能、提升基层企业治理效能、提升核心功能和核心竞争力。 1500多个日夜,奋斗者步履不停。从山区到海岛,从生产一线到基建项目,党建赋能改革发展同频(tóngpín)共振(gòngzhèn),支部攻坚劳动竞赛星火燎原,干部职工的(de)凝聚力、战斗力释放出前所未有的强大能量。 截至今年5月底,该公司装机(zhuāngjī)规模从最初(zuìchū)的945万千瓦,增至(zēngzhì)1594万千瓦,增幅近70%,新能源装机实现从0到110万千瓦的突破。连续5年蝉联国家能源集团公司关键(guānjiàn)业绩考核 A 级、党建责任制考核优秀,并获集团首批世界一流领先示范标杆企业称号。 “5年来的实践证明,坚持旗帜(qízhì)领航,聚焦‘党建红’鲜明底色,就一定能(néng)把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。”学习教育课堂上,该公司党委书记、董事长(dǒngshìzhǎng)许琦语气坚定有力。 干(gàn)在实处 下好绿色转型先手棋 初夏时节,“两山”理念发源地的浙江安吉,处处青山绿水,鸟语花香。在该县梅溪镇龙口村的浙江公司(gōngsī)安吉电厂工地上(shàng),“‘两山’明珠,绿色(lǜsè)典范”的红色标语格外显眼。 “6月13日,国内容量最大、效率最高84.3万千瓦燃机的主设备成功就位(jiùwèi),首台机组计划(jìhuà)年内投产发电!”该公司劳模、综合(zōnghé)管理部主任夏强难掩心中喜悦。 图为建设中安吉(ānjí)电厂航拍全景 成立之初,该公司除了北仑、宁海2家特大型火电厂(huǒdiànchǎng),还有梅溪、东屿2家关停20多年的(de)老厂。面对基层企业发展(fāzhǎn)不平衡现状,如何盘活国有资产(guóyǒuzīchǎn),实现存量提效、增量做优?该公司准确把握产业变革趋势,在摸爬滚打中谋出路、闯新路。 2021年(nián),抓住浙江增发气电项目难得机遇,该公司利用梅溪电厂地块,谋划建设两台(liǎngtái)9H级燃机。筹备组成员挂图作战,星夜兼程,仅用15个月,安吉电厂建设两台9H级燃机项目获浙江省赋码,5个月后获核准。两台机组投产(tóuchǎn)后年发电量最高可达70亿千瓦时,能满足600万居民(jūmín)一年(yīnián)的用电需求。 图为一线职工加强(jiāqiáng)巡检做强能源保供 今年5月28日,该公司首家虚拟电厂(diànchǎng)成功接入浙江新型电力负荷管理系统,标志着迎峰度夏期间,该虚拟电厂将正式上网运营。“东屿电厂关停了(le)23年,如今以‘储能电站(diànzhàn)+虚拟电厂’的新范式,再次服务(fúwù)能源保供,旧包袱变成了香饽饽。”提及(tíjí)老厂转型升级,东屿电厂党委书记张国新万千感慨。 战略决定未来,实干谱写华章。该公司在推动老厂“重生(chóngshēng)”的同时,全力(quánlì)推动煤机(méijī)升级改造(gǎizào),打造国内煤机新标杆。深入实施产业焕新行动,“一机一策”推进煤电“三改联动”,持续降低机组能耗和碳排放强度(qiángdù),更好适应新型电力系统需求。宁海电厂5号百万千瓦机组增容提效改造项目获全国“三改联动”优秀案例。 放眼浙江,开化、遂昌等光伏项目遍地开花;北仑、舟山等新建煤机成为国内绿色标杆;宁海电厂“多联供(duōliángōng)”模式,让工业固废变为(biànwèi)“绿色财富”。国能奋斗者推进“生产、生活、生态”融合发展(fāzhǎn),也让新时代的“富春山居图”从(cóng)蓝图变为实景。 走在前列 打造现代管理(guǎnlǐ)新标杆 党的十八大以来,习近平(xíjìnpíng)总书记3次走进国家(guójiā)能源集团,也多次来到浙江,作出一系列重要讲话。 牢记嘱托,感恩奋进(fènjìn)。该公司锚定世界一流(yìliú)领先标杆企业目标,创新体制机制,提升(tíshēng)价值(jiàzhí)创造能力,在深化国企改革行动中打造浙江样板,先后获“责任鲸牛奖”,国家能源集团“公司治理示范企业”等称号。 图为国能浙江一体化管控(guǎnkòng)中心 搭建“一优一降一转型(zhuǎnxíng)”机制,推动管理体系变革走深(zǒushēn)走实。“一优”带动(dàidòng)效能提升:优化机构设置,突出专业化、精准化、年轻化。“一降”实现瘦身健体:通过吸收(xīshōu)合并、子改分、注销低效法人主体等,累计压减法人单位9家。“一转型”加快适应市场变化:率先建立一体化运营平台,形成全要素协同、全链条共促的生产(shēngchǎn)运营格局。 走进宽敞明亮的一体化(yītǐhuà)管控中心,一整排电子显示屏格外醒目。“为加快上下游产业联动,我们整合了电力、燃料、综合能源、新能源(xīnnéngyuán)等生产运营数据资源(zīyuán),实现量价协同、余缺互补、价值最优。”该(gāi)公司调度主管俞越林介绍说。截至今年5月底,该公司重组后累计完成发电量2600多(duō)亿千瓦时,为长三角区域经济腾飞注入强劲动能。 2024年以来,该(gāi)公司(gōngsī)巩固(gǒnggù)拓展“安全记分积分管理、外委承包商智慧管理、AI违章智能(zhìnéng)识别”三项试点成果,推动安全治理向体系化、系统化、预防性转型。截至目前,煤机利用小时数区域对标连年稳居第一;有42台次煤机在全国大机组能效对标、可靠性对标竞赛中获奖;所属6家电厂全部达到集团安全生产标准化(biāozhǔnhuà)一级水平。 人才是“第一资源(zīyuán)”。该公司实施“四量管理-四项定位-两个平台”新模式,5年来,先后培养了全国劳模1名(míng)(míng),省部级劳模6名,集团劳模工匠13名,浙江工匠及青年工匠13名。 图为北仑电厂为华东电网(diànwǎng)提供强大电力支撑 秉承“创新(chuàngxīn)是企业的(de)责任”理念,该公司构建“1+3+N”科技创新体系,推进战新产业和未来产业布局。建设新型储能、能源生态岛(dǎo);加快二氧化碳捕捉利用与封存等关键(guānjiàn)领域科技攻关;探索“新能源中心+算力数据中心”新格局..... 弄潮儿向涛头立,手把红旗旗不湿。5年,是国能(guónéng)浙江公司改革发展的里程碑,也(yě)是踔厉奋发的新起点。扎根之江大地,该公司自觉扛起“干在实处、走在前列、勇立潮头”的使命担当,在推进中国式现代化的伟大征程(zhēngchéng)上,奋力谱写国能浙江新篇章(xīnpiānzhāng)。
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